エンジニア組織で『対話できる組織』を目指して取り組んだ施策とその結果について話します!

組織開発の担当者として、5~60人程度を対象に様々なコミュニケーション施策に取り組んできましたので、その時の失敗やら成功やら体験談を赤裸々にお話し致します!

■取り組んだ施策の一例
1on1、2on2、ドラッカー風エクササイズ、DailyPitch、社内ラジオ、メンバーインタビュー、KPT&チーム評価、目安箱チャンネル、Times、全力自己紹介、アイデアソン、性格診断共有ワーク、WorkingAgreement etc.

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ディップ株式会社 / 組織開発推進室 マネージャー

2019年06月 〜  在職中

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プロフィール

緒方 崇允

35歳   男性

エンジニア組織での『組織文化作り』や『エンゲージメントの向上』に取り組んでいます!

EMとかVPoEとか部門人事に近い役割ですが、プロダクトよりも人や組織単位での戦略・施策を考えるほうが得意です。

現在はディップ株式会社のシステム部門で「コミュニケーションと情報の最適化」をMISSIONに組織開発を担当しています。

■過去の経歴
└ 事業会社で組織開発
└ Webサービス開発のプロジェクトマネージャー
└ ソシャゲ開発のエンジニア
└ 厚労省推進の教育施設開校
└ 研修事業の立ち上げ
└ 人材育成事業の研修講師

たまーにnoteを更新してますので、見出しをご覧いただければ『あ、こんな人ね』をご理解いただけるのではないかなーと!
https://note.com/ntbk

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