スクラムチームの立ち上げ/推進、アジャイル開発の進め方について話します!

たとえばこんなことをお話しできます!

・プロダクトオーナーの仕事
・サービスリリースに向けた計画策定
・商品企画の考え方
・サービスの品質担保(狩野モデルを踏襲)
・アジャイル開発の進め方
・スクラムの立ち上げ時にすべきこと
・ロードマップの書き方
・企画、ディレクターの仕事の進め方
・マッチングサービスの難しさ

ご興味のある方はお気軽にご連絡ください!

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株式会社ベネッセi-キャリア / サービス開発

2018年01月 〜  在職中

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プロフィール

KentoIwai

男性

直近3年近く、「ダイレクトリクルーティング」の企画・ディレクターをしております。

・スクラムによるアジャイル開発の立ち上げ/推進(プロダクトオーナー)
・webディレクション、ロードマップ策定
・BtoBのカスタマーサクセス、マーケティングの企画・ディレクション

【過去の経験】
○2017/1~
・新規事業戦略コンサルティング(コンサルタント・PMO)
 L大手通信系企業のコンシューマー向け観光サポートアプリの戦略立案/推進
 L大手不動産企業の不動産テック参入における戦略立案
 Lベンチャー企業の映像メディア立上げ時の事業計画設計
○2013/4~
・医療従事者向けの転職支援(キャリアコンサルタント)
・医療機関の採用支援(人材紹介営業)
・新規エリア立上げにおける営業戦略策定

レビュー(1件)

  • 30歳  男性

    2020年9月22日

    聞いた経験談:マッチングサービス(SaaS)の新規事業立ち上げの話について話します!

    アジャイル開発で奮闘された話をお聞きすることができました。
    特にエンジニア視点ではなく、エンジニアをまとめるプロダクトオーナーとしてどのような考えで具体的に何をしたかのお話がとても参考になりました。
    アジャイル開発のやり方について知りたい方、ビジネスサイドとかかわりが多いエンジニアの方は学びになるお話をいろいろお聞きできるかと思います。

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